Yurt Dışı Satın Almalarında Fiyat Yanılsaması: 'Toplam Maliyete Odaklanın' Uyarısı
Uluslararası satın alma süreçlerinde sadece teklif edilen birim fiyata odaklanmanın şirketleri yanıltabileceği belirtildi. Uzmanlar; lojistik, gümrük, sigorta, finansman ve kur riskleri gibi gizli kalemlerin de hesaba katılarak toplam sahip olma maliyetinin çıkarılması gerektiğini vurguladı. Ayrıca satın alma departmanlarının şirket yönetiminde operasyonel bir birimden stratejik bir konuma evrildiği ifade edildi.
Bursa'da düzenlenen SATPRODER Buluşması'nda iş dünyası temsilcileri ve satın alma profesyonelleri bir araya gelerek sektörün güncel dinamiklerini ve küresel tedarik süreçlerini değerlendirdi. Etkinlikte söz alan Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin, yurt dışından yapılan satın almalarda en sık yapılan hatalardan birinin yalnızca tedarikçi tarafından sunulan ürün fiyatına odaklanmak olduğunu ifade etti.
Uluslararası tedarik zincirinde ürünün teklif fiyatı ile şirketin deposuna ya da üretim hattına ulaşana kadarki nihai maliyeti arasında ciddi farklar oluşabileceğini belirten Tekin, fiyatın ötesindeki gerçek maliyetlerin göz ardı edilmemesi gerektiğinin altını çizdi. Lojistik ve gümrük masraflarından sigortaya, finansman giderlerinden kur dalgalanmalarına ve teslimat sürelerine kadar tüm etkenlerin birlikte ele alınması gerektiğini söyleyen Tekin, şirketlerin kararlarını 'toplam sahip olma maliyeti' üzerinden vermesi gerektiğini kaydetti.
İlgili haber: Bursa'da Apartmanı Aşırı Isınan Asansör Halatının Dumanı Kapladı
Panel kapsamında satın alma birimlerinin şirketlerin finansal sürdürülebilirliğindeki rolü de masaya yatırıldı. SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi A. Erkan Sökmen'in moderatörlüğünü yaptığı oturumda, ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl ve Apleona Group Satın Alma Direktörü Mümin Tunaboylu değerlendirmelerde bulundu.
İlgili haber: Geyve'de Mobilya İmalathanesinde Yangın Çıktı
Satın almanın sadece harcama yönetimi yapan operasyonel bir birim olarak görülmemesi gerektiğini belirten Ahmet Bingöl, şeffaf raporlama sistemleri ve doğru konumlandırılmış bir satın alma yönetiminin şirketlerin stratejik kararlarına ve finansal yapısına doğrudan katkı sağladığını dile getirdi. Mümin Tunaboylu ise veriye dayalı karar alma mekanizmalarının ve doğru performans kriterlerinin önemine vurgu yaparak, elde edilen tasarrufların şeffaf şekilde sunulmasının departmanın yönetim kademesindeki görünürlüğünü artırdığını kaydetti. Etkinlik, katılımcıların sektör deneyimlerini aktardığı karşılıklı görüşmelerin ardından tamamlandı.
Yorum Yap