Küresel Satın Almada Sadece Fiyata Odaklanmak Şirketleri Yanıltabilir

Uluslararası tedarik süreçlerinde tedarikçiden alınan teklif fiyatı, ürünün bir şirkete olan nihai maliyetini tam olarak yansıtmayabilir. Asset Global Logistic Integration CEO’su Uğur Tekin, SATPRODER Bursa Buluşması kapsamında gerçekleştirdiği "Yurtdışı Satın Almada Görünmeyen Maliyetler: Fiyatın Ötesinde Gerçek Maliyet" başlıklı sunumunda, şirketlerin yalnızca ürün birim fiyatına odaklanmasının risklerine dikkat çekti.

Tekin, ürünün satın alma fiyatı ile depoya veya üretim hattına ulaşana kadar geçen süreçte ortaya çıkan maliyetler arasında ciddi farklar bulunabileceğini vurguladı. Tedarik kararlarında lojistik, gümrük işlemleri, sigorta ve finansman harcamalarının yanı sıra teslimat süreleri ve döviz kuru dalgalanmalarının da hesaba katılması gerektiğini belirten Tekin, şirketlerin kararlarını toplam sahip olma maliyetini dikkate alarak vermesi gerektiğini ifade etti.

İlgili haber: 73 Yaşındaki Bayram Amcanın Hayali Gerçek Oldu: Kaymakam Koltuğuna Oturdu

Etkinlikte ayrıca satın alma birimlerinin şirketlerdeki stratejik konumu da ele alındı. SATPRODER Yönetim Kurulu Üyesi A. Erkan Sökmen’in moderatörlüğünü yaptığı oturumda söz alan ATALIAN Global Services Türkiye Satın Alma Direktörü Ahmet Bingöl, satın almanın sadece operasyonel bir gider kalemi olarak görülmemesi gerektiğine değindi. Bingöl, şeffaf raporlama ve etkin yönetimin şirketlerin finansal sürdürülebilirliğine doğrudan katkı sunduğunu aktardı.

İlgili haber: Antalya'da İki İlçe Belediye Başkanı CHP'den İstifa Etti

Apleona Group Satın Alma Direktörü Mümin Tunaboylu ise veriye dayalı karar alma süreçlerinin önemine işaret etti. Tunaboylu, satın alma performansının doğru kriterlerle ölçülüp elde edilen tasarrufların açıkça raporlanmasının, bu departmanların yönetim kademesindeki görünürlüğünü artırdığını dile getirdi. Sektör temsilcilerini bir araya getiren buluşma, deneyim paylaşımları ve iletişim ağının geliştirildiği kapanış bölümüyle tamamlandı.